在線上流量紅利逐漸見頂的困境以及疫情的催化下，用戶的消費行為習慣發生了很大改變，他們不再滿足于單純的線上消費-到家服務，用戶對生活類服務平臺的便捷性提出了越來越高的要求，他們要求的更多是基于現實場景、社交以及即時觸達的需求，本地生活服務拉動實體經濟向數字化發展。
數字化轉型對很多中小微企業而言尤為關鍵，在《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要》中指出：“加快數字化發展。發展數字經濟，推進數字產業化和產業數字化，推動數字經濟和實體經濟深度融合，打造具有國際競爭力的數字產業集群。加強數字社會、數字政府建設，提升公共服務、社會治理等數字化智能化水平。建立數據資源產權、交易流通、跨境傳輸和安全保護等基礎制度和標準規范，推動數據資源開發利用。擴大基礎公共信息數據有序開放，建設國家數據統一共享開放平臺。保障國家數據安全，加強個人信息保護。提升全民數字技能，實現信息服務全覆蓋。積極參與數字領域國際規則和標準制定。”
在綱要中還指出消費對經濟發展的重要性：“全面促進消費。增強消費對經濟發展的基礎性作用，順應消費升級趨勢，提升傳統消費，培育新型消費，適當增加公共消費。以質量品牌為重點，促進消費向綠色、健康、安全發展，鼓勵消費新模式新業態發展。推動汽車等消費品由購買管理向使用管理轉變，促進住房消費健康發展。健全現代流通體系，發展無接觸交易服務，降低企業流通成本，促進線上線下消費融合發展，開拓城鄉消費市場。發展服務消費，放寬服務消費領域市場準入。完善節假日制度，落實帶薪休假制度，擴大節假日消費。培育國際消費中心城市。改善消費環境，強化消費者權益保護。”
對很多小微企業來說，數字化轉型在他們的腦海中沒有具體的概念，而轉型需要一定的知識儲備，了解“數字化經濟”搭配基礎設施、招攬專業人才，才能在一定的程度完成數字化經營轉型；但是這對于很多小微企業而言，他們自身并不具備這些條件，但是他們可以借助平臺的支持，與平臺達成戰略合同完成傳統經營模式向數字化經營的商業模式轉變。
“索未來同城”結合線下“聯盟商家收銀系統”+線上“平臺式經營”的方式，方便小微企業實現‘線下-線上一站式’便捷管理、營銷，提升支付效率，改善用戶的消費體驗，并促進小微企業向數字化發展轉型。
“索未來”的技術團隊日以繼夜的開發，結合當下時興的“短視頻”、“直播”、“種草”、“分享”、“省錢”、“社交”等功能，融合“支付”打造線上線下垂直化同城本地信息服務平臺。
盡管在“疫情”的影響下，實體經濟受政府管控影響巨大，意味著小微企業“實體經濟”短時間內會陷入一段時間的沉寂，但當“疫情”得到管控之后，實體經濟也會迎來新一輪的復蘇，“索未來同城”也會隨機待發，“實體經濟”將迎來新的浪潮。
