10月24日，在中共中央政治局第十八次集體會議中把區(qū)塊鏈上升為國家戰(zhàn)略層面后，區(qū)塊鏈的產(chǎn)業(yè)化道路已全面開啟。
作為一名區(qū)塊鏈運營者，如何在區(qū)塊鏈行業(yè)高速發(fā)展下找準自己的定位，精準發(fā)力，順勢而為，是我一直在不斷思考的問題。以下便是我這段時間思考出來的方向和答案，希望和業(yè)內(nèi)人士共同探討，做好區(qū)塊鏈的運營工作，為整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
區(qū)塊鏈的超級風口
目前，縱觀整個行業(yè)發(fā)展，區(qū)塊鏈的行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點。
01
產(chǎn)業(yè)深度融合
習近平總書記在集體會議總共1000個字左右的講話，其中提到了5次融合。區(qū)塊鏈應(yīng)用的關(guān)鍵實際上是“融合”，這里的融合也就是要深入到場景中。區(qū)塊鏈技術(shù)一定是要解決某一個領(lǐng)域的問題才出現(xiàn)的，這就要求區(qū)塊鏈能融合到解決問題的領(lǐng)域中。所以，產(chǎn)業(yè)融合必定是區(qū)塊鏈發(fā)展的道路，區(qū)塊鏈必須為應(yīng)用而生，為應(yīng)用而興。這種融合，不可能只是區(qū)塊鏈和某產(chǎn)業(yè)的單個點的融合。區(qū)塊鏈技術(shù)本身就是涉及很多學科的技術(shù)，包括密碼學、計算機科學、數(shù)學、甚至還會涉及到組織心理學、心理學、哲學。如果是深度融合的話，就必然區(qū)塊鏈和各產(chǎn)業(yè)的深度契合發(fā)展。
02
監(jiān)管更加嚴格
習近平總書記在24號發(fā)布了關(guān)于區(qū)塊鏈相關(guān)的講話后，國內(nèi)的監(jiān)管變得更為嚴格。雖然在政策剛出之時，所有的區(qū)塊鏈從業(yè)者都興奮異常，歡呼春天終于到來。在政策出臺的72小時內(nèi)，多種數(shù)字貨幣價格上漲，資本應(yīng)聲狂歡。但是緊接著幾日，國內(nèi)的主流媒體如人民日報，都紛紛發(fā)文，表明要嚴厲打擊當前接著區(qū)塊鏈名號的傳銷詐騙行為。一個月后，在國家的嚴格監(jiān)管下，區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)回歸平靜。伴隨著大量關(guān)于資本炒作的封殺和相關(guān)機構(gòu)的關(guān)閉，從業(yè)者恢復(fù)了冷靜，開始思考如何在紅利時代下，潛心研究，大展宏圖。
區(qū)塊鏈運營者如何順勢而為？
作為一名從業(yè)2年多的區(qū)塊鏈的運營者，在這個行業(yè)的快速發(fā)展和變化中，我也在不斷思考如何認清當前的形勢，調(diào)整自己的運營策略，做到順勢而為。
01
B端運營，大勢所趨
為什么說B端運營是區(qū)塊鏈運營的大趨勢呢？可以從兩個方向進行解讀。第一，從區(qū)塊鏈行業(yè)而言，產(chǎn)業(yè)融合肯定是更加聚焦企業(yè)端和政府端。第二，從運營職業(yè)發(fā)展來看，近兩年，B端運營是當下剛需。如果說中國互聯(lián)網(wǎng)的第一個10年屬于PC端，那么在流量紅利減去的今天，To B這片新藍海就成了兵家必爭之地，巨大紅利驅(qū)使著各產(chǎn)業(yè)、各企業(yè)入局。因此，從區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展階段來看，B端運營是未來的大趨勢。
02
加強學習，擁抱融合
區(qū)塊鏈+產(chǎn)業(yè)融合，對區(qū)塊鏈運營者提出了更高的要求。一方面，運營者需要更加深入了解區(qū)塊鏈技術(shù)的原理和特性。另一方面，運營者必須懂得各產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是在涉及到具體的產(chǎn)業(yè)落地時，如何根據(jù)B端的需求做出合適的解決方案和設(shè)計應(yīng)用場景，這點尤其重要。區(qū)塊鏈運營者需要利用自己的專業(yè)知識，了解對方的產(chǎn)業(yè)合作需求，從而能非常專業(yè)連接相關(guān)的人和服務(wù)，用區(qū)塊鏈這個新興科技賦能傳統(tǒng)行業(yè)，實現(xiàn)區(qū)塊鏈和實體經(jīng)濟的深度融合。
因此，區(qū)塊鏈運營者的學習能力必須加速提高，特別是要具備短時間深入了解別的行業(yè)的相關(guān)能力。只有不斷提高自己的學習能力，才能擔當新的時代風口下的使命。
03
跳出產(chǎn)品，立足產(chǎn)業(yè)
大多數(shù)區(qū)塊鏈運營者可能之前都是立足于C端運營，主要做相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品的推介、拉新、留存和轉(zhuǎn)化，或者宣傳生態(tài)，讓更多的節(jié)點加入生態(tài)假設(shè)。但是如今的B端，立足點就會更加宏大。
比如區(qū)塊鏈的B端就可以立足于數(shù)字版權(quán)、分布式存儲、區(qū)塊鏈安全監(jiān)管、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等等，真正實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的深度融合。特別是當前大部分傳統(tǒng)企業(yè)在自己所處的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域定格之后，其實不太愿意走出去。這時候，就會面臨賽道的局限性和產(chǎn)業(yè)格局的局限性。在區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)融合的時代背景下，區(qū)塊鏈運營者如何發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系上的破界點或者融合點，打破原來的產(chǎn)業(yè)格局，就非常的重要。
這個突破，往往不是產(chǎn)品思維能帶給我們的。區(qū)塊鏈運營者應(yīng)該立足于產(chǎn)業(yè)思維，走到產(chǎn)業(yè)中去，設(shè)身處地思考每個產(chǎn)業(yè)鏈的痛點，思考產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者需要什么，如何幫他們提升效率，如何在某一個環(huán)節(jié)里面創(chuàng)造別人不能創(chuàng)造的價值，如何打破當前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的局限和天花板，如何和他們共生共贏，共同創(chuàng)造更大的價值。
