天津北方網訊：“信息量很大”——熟悉天津賽象科技股份有限公司成長“密碼”的人總會如是評價它。翻開這家已過“而立之年”民企的創業史，循著從無到有，再到如今核心產品市場占有率全球第一的上揚軌跡，三個關鍵詞串起賽象的“一步一個腳印”，也透出企業發展的底氣和未來。
關鍵詞一：
讓中國人用上自己制造的裝備
(資料圖)
在賽象生產車間，一個直徑高達3.5米的工程子午線巨型輪胎樣品，引得參觀者連聲驚嘆，它正是一眾天津民營企業堅持創新、一次次突破“卡脖子”關鍵技術，為中國制造在世界上贏得一席之地的象征。為何這么說？輪胎旁邊，工人們正在加緊組裝的一排排全鋼子午線輪胎成型機便是答案。
“曾經國內的子午線輪胎設備全靠進口，意味著工業、農業、交通等眾多領域受制于人。”從小就耳濡目染祖輩父輩的家國情懷，賽象第三代創業者、今年35歲的張曉辰談起企業創立之初百感交集。“上世紀八十年代，祖父張芝泉作為輪胎設備專家赴英國登錄普輪胎公司，參與引進我國第一條子午線輪胎生產線，那僅是一家已倒閉企業用舊了的二手設備。即便如此，談判時外方不屑一顧的傲慢，深深刺痛中方技術人員。那一刻，每個人心底的愛國情被徹底激發。”
“讓中國人用上自己制造的裝備”“一定要為國爭口氣”……懷揣此般念頭，張芝泉并未在退休后閑下來，一手創辦賽象，用近五年時間攻堅克難，終研發出國內第一臺擁有自主知識產權的子午線輪胎制造裝備。自此，中國輪胎領域的格局發生巨變，國內各大輪胎工廠競相涌現，蓬勃生長，我國一系列相關產業迅速崛起。
關鍵詞二：
讓賽象標準成為全球行業標準
“祖父和父親時常對我說：賽象的初心不單是發展好企業本身，更要全面融入國家重大發展戰略，盡民企對國家和社會的責任與擔當。”如何融入？賽象的選擇是讓中國制造走向世界，把企業打造成國際標桿，讓賽象標準成為全球行業標準。這談何容易。張曉辰回憶，在打破國外壟斷后，國內僅此一家的賽象并沒有滿足現狀，祖父和父親花大量時間深入全國大小輪胎生產廠，找負責人、一線工人等了解問需。
別看定制化如今司空見慣，但在當年想都不敢想。彼時國外裝備企業掌握著全球最先進技術，是不會根據國內輪胎企業需求去定制化，也就是說國內企業生產條件、工藝反要去適應國外設備。“我們則根據客戶工藝改進而改變，倒逼產品不斷升級迭代、技術逐步提升，同時根據客戶痛點和問題‘量身定制’產品，為其發展賦能。”正因賽象和客戶相輔相成，誕生出越來越多的創新研發，一代又一代的優秀產品填補國家空白，特別是走出國門后，賽象設備逐漸被米其林、普利司通等世界前十的輪胎公司所使用并認可，國際影響力和競爭力提升，中國輪胎制造的脊梁挺起來了。（津云新聞編輯劉穎）
關鍵詞三：
用“服務”撬動傳統“制造”高質量發展
我們常說企業為應對發展困境或瓶頸而轉型，但張曉辰偏偏在穩中有進時“求變”——2016年，甫一接班的他推動賽象從傳統“裝備”企業向“裝備+服務”供應商轉型，當年沒有一家裝備企業敢這么做。不擔心“吃力不討好”嗎？張曉辰信心十足地說：“我是從基層一點點干起來的，深知客戶在提質降本增效等方面的需求逐年提升，也看到行業發展的前景和方向。”于是，2018年，第一批搭載著“賽象云”工業互聯網平臺的設備肩負“打造輪胎智能制造工廠”的使命，交付到客戶手中。
“剛開始，客戶不太相信大數據、物聯網等技術手段，能對故障信息實時監控，甚至不太愿用‘賽象云’。但在一年后，通過我們提供的輪胎生產成套裝備智能制造整體解決方案，客戶的設備故障率下降20%，設備維護時間減少10%以上，當年就節省和挽回上億元的損失。不僅如此，客戶按時甚至提前交貨，也提升其口碑，輪胎回購率增加5%。”張曉辰還記得客戶緊握著他的手，直說“賽象云”用對了。“我們也借此打開新市場，在天津就能給全國、全球客戶設備隨時‘把脈問診’，發現問題及時‘治療’。”
正因賽象為橡膠機械行業帶來又一個巨大變革，2022年，企業實現扣非凈利潤3097萬元，創下近7年來的業績新高。今年第一季度，實現上市以來的首季度凈利潤最高值，為2023年贏得“開門紅”。眼下，專注為企業研發創新的“賽象研究院”，又將視線瞄準靜音輪胎，繼續“開疆拓土”。
“被對手和客戶尊重，是靠我們自身的不斷強大。在企業由弱變強的過程中，市工信局、高新區等政府部門給予企業無微不至的幫扶和真金白銀的扶持。我們會堅守初心、持續創新，為天津和全國制造業高質量發展貢獻民企力量，也讓賽象的‘匠心傳承、實干興邦’精神歷久彌新。”張曉辰說。（津云新聞編輯劉穎）
